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2017 Q4 AEM 會議
27 Oct 2017

2017 Q4 AEM 會議

經過一連串密集的討論

透過董事長指示經由學習、質疑、轉化、內化”進而延伸的執行策略”

*核心價值主張

*責任中心制

*贏的策略

 

最終如何應用至企業文化落實

正淩(NEXTRON)的每個主管不但有了新的學習與思考方式

更進而確認彼此之間相互的責任歸屬與相互支援的方式

期望各主管透過落實責任中心制的方式並使用贏的策略將核心價值深植至各部門同仁的思維邏輯裡

讓公司在2018能夠有亮眼的表現


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