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正淩精工專注於精實生產(Lean Production)體系的建立與推動,從經營理念、生產組織、物流控制、質量管理、成本控制、庫存管理、現場管理到現場改善等,建立完整的生產管理技術與方法,達到持續改善及減少浪費的宗旨,以提供客戶更快速有利的銷售服務準時化生產,執行看板管理系統、單元/一個流生產系統、後拉式管理系統、及平準化生產系統,確保均衡生產,滿足客戶少量多樣需要的快速反應。

人員自主化,優化人員與機械設備的配合行為,將質量管理溶入生產過程,主動排除故障,解決問題,變為每位員工的自主行為,使一切工作變為有效勞動。

 
 
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