CSR

利害關係人溝通

※供應鏈管理具體作法

本公司考慮對生態效益之影響，促進並教育消費者永續消費之概念，並依下列原則從事研發、生產及服務等營運活動，以降低公司營運對自然環境之衝擊，並鼓勵供應商提高其製程、品質、技術、環境考量、管理能力，改善其企業體制降低成本；成立供應商輔導專案，透過篩選、稽核輔導、績效評估等行動與供應商長期合作關係，達成公司品質要求及環安衛管理系統的責任，深化企業社會責任的落實。

1.減少產品與服務之資源及能源消耗。
2.減少污染物、有毒物及廢棄物之排放，並應妥善處理廢棄物。
3.增進原料或產品之可回收性與再利用。
4.使可再生資源達到最大限度之永續使用。
5.延長產品之耐久性。
6.增加產品與服務之效能。

※供應商評估

1.新供應商需進行供應商調查評鑑，經評鑑合格者，方能列入往來供應商。
2.製程相關原物料供應商需通過ISO9001品質管理系統認證、ISO140001環境認證。
3.庶務雜項等供應商需取得OHSAS18001職業安全衛生管理系統認證。
4.與主要供應商簽訂之契約已註明如供應商涉及違反企業社會責任政策，且對環境與社會有顯著影響時，得隨時終止或解除契約之條款。

※供應商稽核

1.定期每年進行供應商評鑑，產品製程符合環保規範，共同致力提供安全產品之社會責任。
2.由採購、工程、品保等相關單位人員成立稽核小組及輔導團隊，檢核供應商之生產能力及品質管理能力，缺失改善進度，共同提升品質與技術，精進製程，強化環保安全衛生績效，導入自動化提升產能。

※供應商訓練

公司不定期舉辦供應商大會，主題包含職場衛生、員工健康、消防保養、法規風險、從業道德等議題，透過不同形式的引導與溝通，有效提升環保與安全衛生績效並符合國際規範。